Dear Marketers!

 

Hari ini (12/4) kami beruntung sekali karena mendapatkan kesempatan untuk berkunjung ke harian Suara Merdeka Semarang. Tidak hanya untuk anggota internal IMA S.C UNDIP, kegiatan fieldtrip ini juga di ikuti beberapa peseta lain dari luar IMA S.C UNDIP. Kegiatan yang berlangsung dari jam 9 hingga jam 12 siang ini, di awali dengan info session dan tanya jawab yang di pandu oleh dua redaktur harian Suara Merdeka. Di dalam sesi ini, terlihat bagaimana antusias para peserta yang sangat besar. Puluhan pertanyaan yang di ajukan peserta dengan  baik di tanggapi oleh pihak Suara Merdeka dengan sabar. Disini kami banyak di jelaskan hal-hal apa saja yang membuat sebuah berita layak untuk diterbitkan. Sebuah berita, setidaknya harus memenuhi aspek 5W+1H dan dapat di pertanggungjawabkan isi beritanya. Tidak hanya itu, sebuah berita juga harus memiliki nilai yang di ukur dari seberapa penting berita tersebut, keluarbiasaan, kemenarikan dan kedekatan dengan para pembacanya sebagian besar berada di daerah Jawa Tengah.

Setelah info session dan sesi tanya jawab yang berlangsung 1,5 jam, kami semua di ajak untuk menuju ruang redaksi. Di dalam ruang redaksi, kami di jelaskan tentang proses layouting dan bagimana bagian-bagian berita di satukan agar menjadi sebuah koran yang utuh.

Puas di ruang redaksi, kami melanjutkan perjalanan ke bagian percetakan. Proses percetakan yang biasa berlangsung pukul 00.00—02.00 ini, perharinya menghasilkan sekitar 150.000 ekslemper koran. Beruntungnya, saat kami ada di sana salah satu mesin sedang beroperasi untuk tes mencetak ‘jacket koran’ yang berisi iklan suatu produk.

Tidak terasa, 3 jam berlalu dan kunjungan harus berakhir. Kami berfoto bersama di depan kantor Harian Suara Merdeka bersama-sama.

Terimakasih kepada Harian Suara Merdeka yang telah mengajak kami berkeliling untuk dapat menyaksikan bagaimana perjalanan yang di butuhkan untuk membuat sebuah koran. semoga acara seperti ini dapat berlanjut pada kesempatan yang akan datang. (clara)

Foto - foto dapat dilihat disini

 

SALAM MARKETING!!!

Tanggal 24-25 April 2012 yang lalu, IMA SC UNDIP berhasil melaksanakan LDO 2012 dengan sukses lho, marketers! LDO ini sendiri adalah acara tahunan IMA SC UNDIP yang bertujuan untuk meningkatkan keakraban antar anggota dan juga mengenal dasar marketing (upgrading)

OTW Bandungan

game perkenalan

Jeng VP HRD lagi digombalin

Di tengah games, 3 orang ini tetep ngeksis :D

Best Couple Ever = Bowie-Hekenda

muka-muka polos

Peserta yang ikut lumayan banyak dibanding peserta tahun lalu dan acara LDO kali ini semakin meriah. Sayangnya, tidak ada yang datang dari IMA Jateng sendiri, sangat disayangkan karena para member IMA yang baru belum mengenal anggota IMA Jateng. Beberapa senior IMA yang datang antara lain adalah Mas Hananto, Mas Adji, Mas Dani, Mas Rama.

peserta yang lagi dihukum suruh ngegombal :p

Pak Sekjen lagi digombalin XD

Bang VP Biskre lagi digombalin

Hari pertama diisi dengan games perkenalan, kemudian dilanjutkan praktek di pasar : yaitu dibagi menjadi beberapa tim dan diberi uang 10ribu kemudian tiap team harus membeli barang di pasar yang paling berguna saat LDO tersebut dalam waktu 1 jam, acara selanjutnya adalah sharing materi dari Mas Adji dan Mas Dani yang dilengkapi dengan simulasi Strategi STP (Segmenting, Targeting, Positioning), kemudian acara bebas.

pengarahan dari Adisti 'Afika'

Sebelum Take off ke pasar

Siap berangkat ke TKP a.k.a Pasar Bandungan

Meninggalkan base camp ^^

mulai BERAKSI

Di acara bebas ini, antara pengurus senior dan yang baru semakin dekat karena kami menghabiskan waktu bermain poker bersama, bermain Uno dan bahkan menonton film bersama. Sebagian besar anggota tidur cukup larut karena terbawa suasana ^^


Untuk gambar lainnya dan kegiatan hari kedua akan di post di postingan berikutnya!!! Keep reading Marketers!! :D See ya! SALAM MARKETING!

Saya sering mendapat pertanyaan serupa dari para marketer. Apakah produk bagus dengan kualitas tinggi sudah cukup mengantarkan kita mejadi market leader? Sekali lagi jawaban harus dikontekskan dengan industri dan tingkat kompetisi yang dihadapi di industri kita. Sebelum pembahasan ke tingkat persaingan dalam industri, maka sebaiknya disadari dulu pengertian diferensiasi yang berbeda-beda antara satu pebisnis dengan pebisnis lainnya.

Banyak persepsi yang salah kaprah mengartikan diferensiasi dalam pemasaran sebagai keunikan produk. Bahkan, sebelum bicara keunikan produk, ada yang menganggap bahwa ”diferensiasi” tingkat pertama dan yang paling mudah dilakukan oleh marketer yang unsophisticated yakni menawarkan dengan ”harga lebih murah” adalah sebuah keunikan. Paradigma berpikir seperti ini memang diterapkan oleh marketer yang unsophisticated, yang bisanya hanya membuat barang dengan harga lebih murah.

Diferensiasi tahap kedua bicara soal produk yang berbeda. Sering kali marketer ngotot mencari cara membuat produk yang ”lebih baik”, yang lebih berkualitas. Bahkan, karena yakinnya produknya lebih berkualitas, maka dia begitu ngotot mencoba meyakinkan pasar bahwa produknya memang lebih berkualitas daripada pesaing. Adakah yang salah jika membangun diferensiasi dari sisi produk yang kita sendiri anggap lebih berkualitas dibandingkan produk pesaing?

Pasalnya, pasar sekarang bukan hanya butuh produk yang berkualitas dengan harga yang sesuai, tapi juga sudah butuh kesemuanya, yakni harga yang sesuai, dengan kualitas top, pelayanan dan pengalaman yang menyenangkan, serta image yang kuat. Jika dipersamakan, maka pasar atau customer sekarang butuhnya ”value” yang berasal dari hasil hitungan kualitas dibagi harga. Jika tidak punya kemampuan meningkatkan kualitas, maka yang sering dipilih oleh pemasar adalah menurunkan harga. Ini cara memasarkan yang paling sederhana, sering dilakukan oleh Mom & Pop store yang tidak punya keahlian pemasaran.

Bagi marketer, diferensiasi bukanlah menyajikan sesuatu yang lebih baik, tetapi menyajikan sesuatu yang memang berbeda. “It’s better to be little bit different than to be little bit better”. It’s about perception, perception and perception. Yang mesti dibangun adalah persepsi “kualitas yang berbeda” tanpa harus mengeluarkan biaya lebih mahal dibandingkan pesaing, dan persepsi “better off” tanpa harus menurunkan harga lebih banyak dibanding pesaing. Apakah itu?

Kata kuncinya berbeda. Yang namanya beda begini: kalau saya ke kanan, Anda ke kiri. Kalau saya ke atas, Anda ke bawah. Kalau saya ke laut, Anda ke gunung, nah ini yang namanya beda. Tetapi yang sering kita temui pemasar mengartikan diferensiasi sebagai lebih baik sedikit. Maka, kalau diterapkan dalam contoh tadi, kalau saya ke kanan dengan sepeda, Anda ke kanan dengan mobil, bukan ke kiri; kalau saya berlayar di laut dengan perahu, Anda berlayar di laut dengan kapal motor, bukan ke gunung. Alangkah sulitnya menjadi pelanggan yang harus membedakan mana yang lebih baik bagi mereka, ke kanan bersepeda atau bermobil? Berperahu layar atau berperahu motor?

Yang terjadi dengan hasil strategi pemasaran yang dilakukan perusahaan Anda selama ini adalah upaya below the line (memaksa alam sadar pelanggan) untuk terus percaya bahwa kualitas produk Anda sedikit lebih baik dibandingkan pesaing dengan harga yang lebih murah. Penjualan memang terjadi, tetapi tanpa ekuitas merek. Yang optimal adalah penjualan terjadi karena adanya ekuitas merek. Keadaan yang Anda hadapi menjadi sangat labil. Karena penjualan saat ini tidak menjamin future cash flow yang sehat. Future cash flow yang sehat ditentukan oleh kesehatan dan ekuitas merek. Untuk membangun ekuitas merek mulailah beralih menggunakan strategi ke kanan dan ke kiri atau ke gunung dan ke laut. Berbeda-berbeda. Bangun persepsi yang berbeda sekaligus disaat bersamaan mereposisi pesaing. (Yuliana Agung, MBA.)

Sumber: http://www.marketing.co.id/2012/03/29/diferensiasi/